Gestión Empresarial para Líderes

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Información general

El mundo de los negocios y el entorno tan cambiante en la actualidad exigen el desarrollo y la actualización de las habilidades directivas fundamentales para lograr un adecuado desempeño profesional en cualquier actividad productiva.

Este diplomado en línea tiene el objetivo de que las personas desarrollen los conocimientos, habilidades y prácticas necesarias para desempeñarse como directivos competentes, capaces de responder a las demandas del entorno y a los objetivos de cualquier organización.

Objetivo

  • Al finalizar el diplomado el participante conocerá las estrategias de liderazgo, así como las de gestión y diseño del cambio que le apoyarán en el manejo de su carrera profesional; además de proporcionarle herramientas que le guíen en el mejoramiento del ambiente y entorno laboral con una visión global.

  • El participante conocerá las bases para lograr dirigir una organización por medio del ejercicio de un liderazgo de valores que promueva la lealtad y el desarrollo del talento humano, así como la filosofía de servicio al cliente y la innovación, con el fin de responder a las demandas de un entorno caracterizado por el cambio y la inestabilidad.




Ficha Técnica

Fechas de Inicio: 25/01/2018
Duración: 134 horas de estudio, incluyendo el curso integrador.
Inversión:
Sede: Programas en Línea
Ventajas:
Perfil de Alumnos:
Dirigido a:
  • Profesionales interesados

Requisitos:1. Contar con el acceso vigente. 
2. Aprobar todos los módulos obligatorios del diplomado. 
3. Obtener un promedio mínimo de 80/100 como resultado de las calificaciones de los cursos obligatorios, curso integrador y proyecto final del diplomado elegido. 
4. Programarse para tomar la acreditación de diplomado en la fecha designada en las fechas señaladas para cursar las acreditaciones. 
5. Haber aprobado la acreditación del diplomado, la cual tendrá una duración de un mes y tendrá un tutor asignado. Dicha acreditación solo tendrá una leyenda de aprobado.
Temario:

Módulo I: El papel del líder como gestor del cambio

Total de horas: 31

Objetivo específico de módulo:

El participante será capaz de describir con sus propias palabras las principales características que distinguen a un líder en una organización, así como elaborar por cuenta propia un plan para diseñar una estrategia de cambio organizacional en un equipo de trabajo.

Temas:

  1. Liderazgo eficaz: lecciones del pasado, retos del futuro
  2. El líder y el estatus quo
  3. El líder y el trabajo en equipo
  4. El líder y la comunicación
  5. El líder y la visión
  6. El líder, la motivación y los valores

Módulo II: Liderazgo basado en el equipo

Total de horas: 15

Objetivo específico de módulo:

El participante conocerá los aspectos fundamentales para motivar a las personas en las organizaciones y será capaz de elaborar un diagnóstico de habilidades y talentos en las personas de su equipo de trabajo.

Temas:

  1. Cómo desarrollar un plan de implementación de empowerment
  2. Empowerment: Impacto de facultar al talento humano
  3. Estilo de liderazgo: diagnóstico y habilidades
  4. Equipos de alto desempeño: cómo aprovechar la inteligencia colectiva
  5. Equipos de alto desempeño: cómo medir resultados 

Módulo III: Entorno y competencia global

Total de horas: 19

Objetivo específico de módulo:

El participante conocerá la importancia de diseñar modelos de trabajo basados en lineamientos de gestión con enfoque global.

Temas:

  1. Tecnología y nuevos esquemas de negocio.
  2. Innovación como estrategia de liderazgo y diferenciación.
  3. Innovación: principios para el desarrollo personal y organizacional.
  4. Herramientas para el análisis estratégico.
  5. Implementación de la estrategia organizacional.
Módulo IV: Acompañamiento del líder

Total de horas: 24

Objetivo específico de módulo:

El participante conocerá los elementos principales para apoyar a desarrollar habilidades, nuevas estrategias y conocimientos basados en los principios de mentoría y coaching organizacional.

Temas:

  1. Para qué sirve el coaching
  2. Competencias y habilidades de coaching
  3. Cómo implementar el coaching en la organización
  4. Cómo optimizar el talento humano en la organización

Módulo V: Toma de decisiones

Total de horas: 21

Objetivo específico de módulo:

El participante conocerá los elementos clave para elegir estrategias efectivas de negocios con la participación de los integrantes del equipo de trabajo.

Temas:

  1. Modelos gerenciales para la toma de decisiones
  2. Estilos para la toma eficaz de decisiones
  3. Toma de decisiones: tipos de controles para el logro de metas
  4. Toma de decisiones: esquemas de control para la implantación efectiva
  5. Toma de decisiones: centros de responsabilidad para el seguimiento eficaz

Módulo VI: Construcción de acuerdos en las organizaciones.

Total de horas: 12

Objetivo específico de módulo:

El participante será capaz de describir los puntos básicos para logar acuerdos exitosos entre colaboradores, clientes y proveedores que beneficien el entorno de negocios.

Temas:

  1. Negociación: bases para la negociación
  2. Cómo comunicarse eficazmente en una negociación
  3. Pasos para una negociación exitosa
  4. Técnicas para una negociación exitosa

 

Módulo VII: Acreditación del diplomado.

Total de horas: 12

 Temas:
  1. Curso integrador
  2. Proyecto final
  3. Encuesta de evaluación
 

Promociones:10% de descuento por pronto pago hasta 15 días antes del inicio del programa en cualquier forma de pago.