Desarrollo de Competencias Gerenciales

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Información general

En este diplomado los egresados obtendrán los conocimientos y habilidades más relevantes para mejorar su desarrollo gerencial con el propósito de dirigir y construir organizaciones más productivas y exitosas.

Objetivo

Desarrollar y reafirmar competencias gerenciales clave para aplicarlas en las organizaciones, con la finalidad de generar agentes de cambio a través de un pensamiento crítico y creativo, así como nuevas actitudes que resulten de una gestión emocional asertiva que permita a los participantes comunicarse de manera efectiva con sus equipos de alto desempeño. De esta manera, lograr una negociación que genere líderes estratégicos capaces de empoderar sus acciones enfocadas al potencial del capital humano.


Ficha Técnica

Fechas de Inicio: 28/02/2018
Duración: 147 horas.

Inversión: $ 27,000 MXN | $ 1,500 USD
Sede: Programas en Línea
Ventajas:
Perfil de Alumnos:
Dirigido a:Gerentes, profesionales y demás personas interesadas en desarrollar competencias gerenciales propias de una organización.
Requisitos:

1. Aprobar todos los trayectos/cursos obligatorios del Diplomado.

2. Obtener un promedio mínimo de 80/100 como resultado de las calificaciones de los cursos obligatorios y proyectos.

3. Tomar la acreditación de diplomado en las fechas señaladas en el calendario académico.

4. Haber aprobado la acreditación del diplomado mediante la realización de un proyecto integrador final.


Temario:Trayecto I: Cambio, actitud y desarrollo.

Objetivo específico de trayecto: El participante define el cambio personal que puede generar a través de la determinación de los paradigmas que suman o restan en la organización.
Total de temas: 6
Total de horas: 16
1. Reconocimiento y autoconocimiento 
2. La importancia de la actitud y voluntad 
3. El cambio en la persona y empresa 
4. Los paradigmas 
5. Actitud emprendedora dentro de la organización 
6. Proyecto integrador


Trayecto II: Pensamiento crítico, creatividad e innovación empresarial.

Objetivo específico de trayecto: El participante desarrolla propuestas innovadoras que aportan ideas, conceptos y soluciones en el ámbito profesional, utilizando herramientas que promueven el pensamiento crítico y creativo.
Total de cursos: 7
Total de horas: 16
1. ¿Qué es el pensamiento crítico? 
2. Importancia del pensamiento crítico en los negocios 
3.La creatividad y sus aspectos esenciales 
4. El proceso creativo 
5. Técnicas y activadores para promover la creatividad en las empresas 
6. Principales aspectos de la innovación empresarial 
7. Proyecto integrador



Trayecto III: Psicología positiva y gestión de emociones.

Objetivo específico de trayecto: El participante distingue diversas emociones que identifiquen en el proceso de la gestión emocional para un manejo asertivo de ellas en el la implementación personal y laboral.
Total de cursos: 6
Total de horas: 15
1. Introducción a las emociones 
2. Principios de la psicología positiva 
3. Fortalezas a cultivar con el enfoque de vida positivo 
4. La importancia de gestionar las emociones en la empresa 
5. Manejo del estrés 
6. Proyecto integrador

Trayecto IV: Comunicación en las organizaciones.

Objetivo específico de trayecto: El participante asegura la óptima transferencia de información en mejora de su desarrollo personal, superando los bloqueos entre emisor y receptor, a través de un proceso de comunicación de manera asertiva y efectiva.
Total de cursos: 7
Total de horas: 16
1. Nociones y conceptos de comunicación 
2. Tipología de los bloqueos de la comunicación 
3. La comunicación efectiva y asertiva en la empresa 
4. Aspectos relevantes de la comunicación organizacional 
5. ¿Cómo mejorar la comunicación en la empresa? 
6. La crítica negativa vs. La retroalimentación 
7. Proyecto integrador



Trayecto V: Conducción de equipos de alto desempeño.

Objetivo específico de trayecto:El participante construye equipos efectivos capaces de lograr un propósito común, con enfoque a la productividad y logro de resultados que le permita a la organización su potencialización.
Total de cursos: 6
Total de horas: 16
1. Equipos y sinergia 
2. La formación de un equipo 
3. Etapas y desarrollo de los equipos 
4. ¿Cómo dirigir de forma efectiva los equipos de trabajo? 
5. Los equipos de alto desempeño 
6. Proyecto integrador



Trayecto VI: Coaching ejecutivo.

Objetivo específico de trayecto:El participante plica las herramientas de coaching en el ámbito laboral, a través de procesos adecuados para la trasformación personal, generando un alto impacto en los resultados de la organización.
Total de cursos: 7
Total de horas: 15.5
1. ¿Qué es el coaching? 
2. Los principios generales del coaching ejecutivo 
3. Las preguntas poderosas 
4. Creencias y re-encuadres 
5. Perspectivas 
6. Autocoaching 
7. Proyecto integrador


Trayecto VII: Negociación y manejo de conflictos.

Objetivo específico de trayecto:El participante propone estrategias a de negociación efectivas para resolver los conflictos que se presentan en las organizaciones, a través de la comprensión del lenguaje.
Total de cursos: 7
Total de horas: 16.5
1. ¿Por qué negociar es importante? 
2. Aspectos a considerar para una negociación exitosa 
3. Importancia del lenguaje al negociar 
4. Técnicas y estrategias de negociación 
5. Casos y aplicaciones 
6. Conflictos 
7. Proyecto integrador



Trayecto VIII: Liderazgo visionario y negociación

Objetivo específico de trayecto:El participante desarrolla estrategias que le permiten ejercer un liderazgo que logra alcanzar objetivos motivando a sus colaboradores a alcanzar la excelencia organizacional.
Total de cursos: 6
Total de horas: 14
1. El camino del líder 
2. Tipos de líder y relevancia en la empresa 
3. Visión y trascendencia del líder contemporáneo 

4. El líder y la motivación a sus colaboradores 
5. Visión hacia el éxito: alcanzando la excelencia 
6. Proyecto integrador


Trayecto IX: Capital humano.

Objetivo específico de trayecto:El participante aprecia al capital humano como un elemento de valor económico, potencial y de capacidad productiva en una organización, a través del uso de herramientas, técnicas y métodos que desarrolla el talento en las organizaciones.
Total de cursos: 6
otal de horas: 16
1. El objetivo del capital humano en las organizaciones. 
2. Aspectos gerenciales y estratégicos a considerar en la gestión del capital humano. 
3. Los procesos más relevantes en el desarrollo del capital humano en la empresa. 
4. Importancia de la medición del desempeño. 
5. Capacitación y desarrollo 
6. Proyecto integrador

Trayecto X: Acreditación del diplomado.

Objetivo específico de trayecto:Desarrollo de evidencia de aprendizaje de Programa
Total de cursos: 1Total de horas: 61. Proyecto final

Promociones:10% de descuento por pronto pago hasta 15 días antes del inicio del programa en cualquier forma de pago