Administración de Proyectos: Preparación para la Certificación del PMI®

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Información general

La administración de proyectos se realiza día con día en las actividades laborales, se utiliza en una gran diversidad de campos desde proyectos espaciales, instituciones financieras, desarrollo de sistemas de cómputo, entre muchos otros.

En la actualidad se ha convertido en un factor crítico a considerar para cualquier organización, dando como resultado el éxito o fracaso de proyectos. Adquirir las habilidades y conocimientos de esta disciplina permitirá a cualquier profesional realizar una buena planeación y control de cada proyecto en el que participe; principalmente, hacer uso eficiente de los recursos que se utilicen.

El Project Management Institute (PMI) es una organización de prestigio a nivel internacional que cuenta con un estándar para la administración de proyectos de probada eficacia que le ha permitido desarrollar la certificación más reconocida a nivel mundial. Esta certificación es otorgada a las personas que demuestran tener el conocimiento y las habilidades para dirigir proyectos.

Clave PMI® R.E.P. Provider 1221AP31 PMP, PgMP, CAPM, PMBOK y PMI son marca registrada del Project Management Institute, Inc.

Objetivo

El Diplomado en Administración de Proyectos: Preparación para la certificación dle PMI® tiene como objetivo adquirir las habilidades y los conocimientos necesarios para poder administrar proyectos de una forma estructurada y eficiente tomando como base la Guía del PMBOK® y prepararse para presentar el examen para Certified Associate in Project Management (CAPM®) o para Project Management Professional (PMI®) del Project Management Institute (PMI®).


Ficha Técnica

Fechas de Inicio: 16/11/2017
Duración: 113 horas de estudio, incluyendo el curso integrador.
Inversión: $ 24,700 MXN | $ 1,375 USD
Sede: Programas en Línea
Ventajas:
Este diplomado ha sido desarrollado en forma conjunta por el equipo de Educación Ejecutiva en Línea y el Programa en Administración de Proyectos del Centro de Innovación en Diseño y Tecnología (CIDYT) del Tecnológico de Monterrey.

Este programa tiene como objetivo primordial convertir la administración de proyectos en las empresas, organizaciones e individuos en una ventaja competitiva.

Perfil de Alumnos:Al concluir el programa de certificación, los egresados serán agentes de cambio orientados a resultados y competentes para:

  • Evaluar proyectos y priorizar su nivel de importancia en las organizaciones.
  • Orientarse a resultados en tiempo, costo y calidad.
  • Administrar exitosamente proyectos cumpliendo con los requisitos de los clientes.
  • Organizar al equipo de trabajo para el proyecto.
  • Administrar eficientemente los recursos.
  • Coordinar equipos multidisciplinarios y ser el enlace con el cliente.
  • Transferir lecciones aprendidas a los nuevos proyectos.

Dirigido a:
  • Gerentes, líderes y administradores de proyectos, y en general para toda aquella persona interesada en mejorar sus conocimientos y competencias como administrador de proyectos de todo tipo.

Requisitos:
1. Aprobar todos los módulos obligatorios del diplomado.
2. Obtener un promedio mínimo de 80/100 como resultado de las calificaciones de los cursos obligatorios.
3. Concluir y aprobar el curso integrador y aplicar un exámen de práctica para evaluar conocimientos.
4. Lectura del idioma inglés.

Al finalizar el diplomado recibe un diploma impreso avalado por el Tecnológico de Monterrey y una carta que acredita 68 PDU's.


Temario:Módulo I: Conceptos básicos de la administración de proyectos
Total de cursos: 4
Total de horas: 13
1. Fundamentos de la administración de proyectos.
2. Ciclo de vida del proyecto.
3. Grupos de procesos y áreas de conocimiento.
4. Administración de la integración.

Módulo II: Administración del alcance y del tiempo
Total de cursos: 5
Total de horas: 17
1. Planeación de la administración de alcance.
2. Planeación de la administración del programa del proyecto.
3. Desarrollo del programa del proyecto.
4. Control y validación del alcance del proyecto.
5. Control del programa del proyecto.

Módulo III: Administración del costo
Total de cursos: 4
Total de horas: 17
1. Estimación de costos.
2. Determinación de presupuestos.
3. Control de costos.
4. Valor ganado.

Módulo IV: Administración de la calidad y los recursos humanos
Total de cursos: 6
Total de horas: 17
1. Calidad en la administración de proyectos.
2. Planeación de la calidad.
3. Aseguramiento de la calidad en proyectos.
4. Control de calidad en los proyectos.
5. Planeación de los recursos humanos.
6. Administración y desarrollo de los recursos humanos.

Módulo V: Administración del riesgo
Total de cursos: 6
Total de horas: 17
1. El contexto global de los riesgos en un proyecto.
2. El plan de riesgos del proyecto.
3. Identificación de riesgos.
4. Análisis cualitativo y cuantitativo de riesgos.
5. La respuesta a los riesgos.
6. Control de riesgos.

Módulo VI: Administración de los interesados, la comunicación y los abastecimientos
Total de cursos: 4
Total de horas: 17
1. Administración de los interesados (stakeholders).
2. Planeación de las comunicaciones del proyecto.
3. Planeación y conducción de los abastecimientos.
4. Control y cierre de los abastecimientos.

Acreditación del Diplomado
Total de cursos: 1
Total de horas: 15
1. Curso integrador del Diplomado de Administración de Proyectos: Preparación para la certificación del PMI®.
Promociones:10% de descuento por pronto pago hasta 15 días antes del inicio del programa en cualquier forma de pago.